中國汽車工業(yè)協(xié)會分支機構(gòu)考核獎勵辦法（試行）
發(fā)布時間：2013-01-24 來源：中汽協(xié)會會員服務部
1 考核目的
為了促進中國汽車工業(yè)協(xié)會（以下簡稱中汽協(xié)會）各分支機構(gòu)的發(fā)展與建設，加強各分支機構(gòu)的自律和科學化管理，依據(jù)協(xié)會《中國汽車工業(yè)協(xié)會分支機構(gòu)管理辦法》及其他各項管理制度制定本考核辦法。
2 適用范圍
中國汽車工業(yè)協(xié)會所有分支機構(gòu)，包括各專業(yè)委員會。
3 考核原則
3.1重點考核原則——以工作目標和工作任務完成結(jié)果為主要依據(jù)，對分支機構(gòu)工作進行考核。
3.2分別考核原則——按工作內(nèi)容設置的考核要素逐項進行考核。
4 考核內(nèi)容
4.1遵紀守法，規(guī)范運作。
遵守國家相關(guān)法律，嚴格執(zhí)行《中國汽車工業(yè)協(xié)會章程》、《中國汽車工業(yè)協(xié)會分支機構(gòu)管理辦法》、所屬分支機構(gòu)《工作條例》及其他有關(guān)文件的規(guī)定，做到規(guī)范運作，依法開展活動。
4.2積極開展行業(yè)活動，圓滿完成分支機構(gòu)主要任務。
4.2.1以促進本子行業(yè)發(fā)展為中心，積極開展相關(guān)行業(yè)工作。組織研究和制定本子行業(yè)發(fā)展規(guī)劃，并推進實施。
4.2.2積極開展行業(yè)調(diào)查研究，形成本子行業(yè)發(fā)展報告，提出有關(guān)建議，為行業(yè)及政府部門制定行業(yè)發(fā)展規(guī)劃、產(chǎn)業(yè)政策等提供依據(jù)。
4.2.3結(jié)合專業(yè)特點和小行業(yè)共性特點，積極開展各具特色的專業(yè)活動，幫助會員企業(yè)溝通、傳遞信息，提供優(yōu)質(zhì)服務，得到會員企業(yè)的普遍認同。
4.2.4積極向協(xié)會秘書處及相關(guān)主管部門反映會員企業(yè)和本行業(yè)的訴求。
4.2.5積極做好本子行業(yè)的有關(guān)標準法規(guī)的調(diào)研、論證、評價和跟蹤工作，積極組織和參與有關(guān)標準法規(guī)的制修訂工作。
4.2.6加強同業(yè)溝通、交流與合作，開展技術(shù)研討、培訓和咨詢服務，增強協(xié)會的凝聚力，提升行業(yè)服務能力。
4.2.7加強行業(yè)自律，規(guī)范企業(yè)行為。維護會員合法權(quán)益，反對不正當競爭，協(xié)助有關(guān)部門制訂、宣傳、貫徹行規(guī)行約，建立和實施促進行業(yè)規(guī)范、有序發(fā)展的自律協(xié)調(diào)機制。
4.2.8按照協(xié)會秘書處統(tǒng)一對行業(yè)統(tǒng)計的要求，做好行業(yè)數(shù)據(jù)收集、整理、報送工作。
4.2.9積極承辦協(xié)會及上級有關(guān)部門交辦的各項工作。
4.3加強分支機構(gòu)自身管理。
4.3.1進一步健全分支機構(gòu)秘書處工作制度，完善工作流程，提高工作效率。
4.3.2加強分支機構(gòu)秘書處隊伍建設，提高秘書處行業(yè)服務能力和水平。
4.3.3根據(jù)行業(yè)發(fā)展要求，結(jié)合本子行業(yè)實際，制定分支機構(gòu)年度工作計劃并落實執(zhí)行，年底實施總結(jié)。每年1月底前向協(xié)會秘書處報送上一年度工作總結(jié)以及下一年度工作計劃。
4.3.4組織召開分支機構(gòu)的理事會議、會員代表大會，并嚴格按照分支機構(gòu)換屆程序進行換屆。
4.3.5積極吸收行業(yè)內(nèi)有影響的單位入會。
4.3.6實行會籍動態(tài)管理，及時將會員變動信息報送協(xié)會秘書處，進行會員單位基礎(chǔ)資料的變更。
4.3.7認真收取會員單位年度會費，會費收取率超過85%。
4.4按時完成協(xié)會秘書處部署的各項工作任務。
4.4.1接受協(xié)會主管部門（含業(yè)務主管）的指導、監(jiān)督，認真完成工作任務，包括日常工作。
4.4.2根據(jù)本行業(yè)實際情況，定期向協(xié)會秘書處提交小行業(yè)分析報告，并搜集會員單位、行業(yè)的信息，積極向協(xié)會秘書處網(wǎng)站、雜志（含電子服務專刊）提供稿件。
4.4.3協(xié)助協(xié)會秘書處，認真及時填寫年審報表，做好年審工作。
4.4.4服從協(xié)會秘書處的協(xié)調(diào)安排，積極完成協(xié)會秘書處布置的其他工作。
5 考核方式
5.1協(xié)會秘書處各部門根據(jù)分支機構(gòu)工作完成情況進行評價，業(yè)務主管部門考評權(quán)數(shù)適當增加。
5.2 會員單位對所屬的分支機構(gòu)工作進行評價。
5.3 分支機構(gòu)承擔協(xié)會秘書處和國家主管部門下達的重要任務，每項工作可適當獎勵分值。
5.4經(jīng)主管部門統(tǒng)計后，報主管副秘書長、秘書長審批。
6 獎勵辦法
協(xié)會秘書處按照年度工作業(yè)績進行考核評議，對考核成績優(yōu)秀的分支機構(gòu)授予“中國汽車工業(yè)協(xié)會年度先進分會”稱號，并對該分支機構(gòu)的秘書長給予表彰和獎勵。
7 附則
7.1本規(guī)定從下發(fā)之日起執(zhí)行。
7.2本辦法解釋權(quán)協(xié)會秘書處。
附件：1. 協(xié)會秘書處對分支機構(gòu)考評表
2. 會員單位對分支機構(gòu)考評表
3. 考評成績匯總表
