2023年12月21日，《2023中國汽車行業(yè)企業(yè)社會責任實踐優(yōu)秀案例集》（以下簡稱“《優(yōu)秀案例》”）正式發(fā)布?！秲?yōu)秀案例》是由中國汽車工業(yè)協(xié)會指導，金蜜蜂智庫與CSR領域專家組成編委會，依據(jù)T/CAAMTB 67-2022《中國汽車行業(yè)社會責任指南》和T/CAAMTB 78-2022《中國汽車行業(yè)社會責任績效評價指標體系》，收錄廣汽集團、長城汽車、中車時代電氣、廣汽豐田、米其林、固特異、佛吉亞（中國）、212越野車、孚能科技在貢獻社區(qū)建設、助力生態(tài)文明、賦能員工成長、匠心鑄就品質、推動責任建設等不同領域的優(yōu)秀實踐。近年來，伴隨著全球地緣沖突的愈演愈烈，國內(nèi)汽車行業(yè)普遍面臨著供應鏈上的壓力和風險。建設汽車強國必須統(tǒng)籌發(fā)展和安全，加快構建具有更強創(chuàng)新力、更高附加值、更安全可控的產(chǎn)業(yè)鏈供應鏈。為此，抓牢補鏈強鏈、實現(xiàn)整車與零部件協(xié)同發(fā)展，是汽車產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展的重中之重。面對挑戰(zhàn)，廣汽豐田作為合資陣營的代表性整車企業(yè)，積極發(fā)揮自身“鏈主”的責任擔當，推出一系列強鏈補鏈措施，實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)鏈上下游伙伴的共同發(fā)展。盡可能降低供應鏈中可能發(fā)展的風險及問題，為汽車行業(yè)供應鏈建設貢獻“廣汽豐田”方案。一是強化管理，強化“鏈主”責任擔當。廣汽豐田作為產(chǎn)業(yè)鏈中的“鏈主”，充分發(fā)揮“鏈主”優(yōu)勢，制定《部品及直材新規(guī)供應商評價規(guī)定》等多項規(guī)定，并每月進行綜合績效評價，保證供應商體系的健康和穩(wěn)定。同時，針對經(jīng)銷商制定《廣汽豐田渠道汽車銷售及售后服務領域合規(guī)管理指引》，并向全國600多家銷售店開展法律法規(guī)的解讀與培訓、制作《個人信息同意取得書》《個人信息保護協(xié)議》等相關示范文本供銷售店參考、使用，確保合規(guī)工作落地。二是抓牢補鏈，夯實風險管理建設。廣汽豐田積極響應國家做好“六穩(wěn)”，落實“六保”號召，建立健全風險零部件戰(zhàn)略庫存體制，積極推進供應鏈的數(shù)字化轉型，并實施了“數(shù)字化轉型規(guī)劃與實踐”項目，通過數(shù)字化整合，在產(chǎn)銷研各領域推進營銷精準化、生產(chǎn)精益化、研發(fā)敏捷化、管理智能化達成跨領域協(xié)同化，有效推動產(chǎn)業(yè)鏈和供應鏈迭代升級，提高供應鏈的穩(wěn)定性以及運行效率。
圖注：廣汽豐田“數(shù)字化轉型規(guī)劃與實踐”項目榮獲由《哈佛商業(yè)評論》中文版、思愛普（SAP）公司聯(lián)合主辦、清華大學全球產(chǎn)業(yè)研究院學術支持的“‘鼎革獎’數(shù)字化轉型先鋒榜——年度產(chǎn)業(yè)鏈領軍企業(yè)獎”三是開展強鏈，攜手伙伴共同成長。廣汽豐田為夯實供應鏈強韌性和穩(wěn)定性，一方面賦能供應商成長，不僅面向所有供應商組織6次培訓，并在廣汽豐田第十七屆“春啟菁菁每美與共”主題供應商大會上，向供應商頒發(fā)了品質/原價優(yōu)秀獎等多個獎項，對表現(xiàn)優(yōu)異的供應商給予鼓勵。另一方面，廣汽豐田面向供應商發(fā)行了SQAM（供應商質量保證手冊），并對重點供應商開展駐場護航活動，從供應商的質量管理體制等方面入手，給予供應商方向性的指導意見與技術支持。此外，廣汽豐田推進以智能網(wǎng)聯(lián)、三電等為核心的供應商在南沙擴能、建廠，著力打造“整車-新能源汽車研發(fā)制造-汽車零部件基地-智能網(wǎng)聯(lián)汽車”完整產(chǎn)業(yè)生態(tài)鏈，推動汽車產(chǎn)業(yè)成為南沙第一個千億元級產(chǎn)業(yè)集群，并向萬億級汽車產(chǎn)業(yè)集群進軍。
