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1．考核目的

為深入落實(shí)中國(guó)汽車工業(yè)協(xié)會(huì)（以下簡(jiǎn)稱“協(xié)會(huì)”）發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃（2016-2020），依據(jù)《中國(guó)汽車工業(yè)協(xié)會(huì)分支機(jī)構(gòu)管理辦法》及其他各項(xiàng)管理制度制定本考核辦法，以促進(jìn)各分支機(jī)構(gòu)規(guī)范建設(shè)與發(fā)展。

2．考核原則

對(duì)各分支機(jī)構(gòu)工作內(nèi)容進(jìn)行細(xì)化，設(shè)定考核要素，并設(shè)置相對(duì)應(yīng)的分?jǐn)?shù)，逐項(xiàng)進(jìn)行考核，實(shí)現(xiàn)全面、客觀、公平、公正。

3. 考核內(nèi)容

3.1 積極開展行業(yè)活動(dòng)，完成分支機(jī)構(gòu)主要任務(wù)。包括行業(yè)規(guī)劃戰(zhàn)略制定,共性問(wèn)題研究，開展行業(yè)調(diào)研，撰寫調(diào)研報(bào)告，編制子行業(yè)發(fā)展報(bào)告，組織專題研討、技術(shù)交流，行業(yè)自律等方面。

3.2 提升會(huì)員體系建設(shè)，豐富會(huì)員服務(wù)內(nèi)涵。包括會(huì)員服務(wù)、會(huì)員發(fā)展、會(huì)員管理、會(huì)員單位參加重大活動(dòng)等方面。

3.3 加強(qiáng)分支機(jī)構(gòu)自身建設(shè)，提高服務(wù)水平。包括工作計(jì)劃執(zhí)行情況、理事會(huì)規(guī)范運(yùn)行、秘書處建設(shè)情況等方面。

3.4 遵章守紀(jì)，做到規(guī)范辦會(huì)。如有下列行為之一，評(píng)優(yōu)實(shí)行一票否決：重大活動(dòng)未報(bào)批或未備案；不執(zhí)行會(huì)議預(yù)算和財(cái)務(wù)制度；理事長(zhǎng)及秘書長(zhǎng)不參加協(xié)會(huì)重大會(huì)議；未按時(shí)完成分支機(jī)構(gòu)換屆；或給協(xié)會(huì)造成重大負(fù)面影響等方面。

3.5 完善子行業(yè)服務(wù)體系，做到優(yōu)質(zhì)高效服務(wù)。包括標(biāo)準(zhǔn)法規(guī)制訂工作、統(tǒng)計(jì)工作、產(chǎn)品展示推介工作、培訓(xùn)工作、配合協(xié)會(huì)和上級(jí)有關(guān)部門的其他工作等方面。

3.6 在原有考核內(nèi)容的基礎(chǔ)上，增加“參與評(píng)選分會(huì)需任屆滿一年，如任屆未滿一年則不參與當(dāng)年度優(yōu)秀分支機(jī)構(gòu)評(píng)選；當(dāng)年度上半年換屆的分會(huì)，新任理事會(huì)可參與當(dāng)年度評(píng)選，中選優(yōu)秀分會(huì)由新任理事會(huì)班子領(lǐng)獎(jiǎng)；下半年換屆的分會(huì)，則由上任理事會(huì)參與評(píng)選，中選優(yōu)秀分會(huì)由上任理事會(huì)班子領(lǐng)獎(jiǎng)”。

4．考核方式

4.1分支機(jī)構(gòu)考核分為：月度考核、半年度考核、年度考核。

4.2月度考核

對(duì)協(xié)會(huì)當(dāng)月布置任務(wù)及分會(huì)工作計(jì)劃完成情況進(jìn)行考核。

4.3半年考核對(duì)上半年工作總體評(píng)價(jià)及對(duì)計(jì)劃完成情況考核。

4.4年度考核

對(duì)全年工作進(jìn)行總結(jié)和考核。具體辦法如下：

4.4.1 采取協(xié)會(huì)秘書處業(yè)務(wù)指導(dǎo)負(fù)責(zé)人考評(píng)、考評(píng)小組考評(píng)與會(huì)員滿意度考評(píng)相結(jié)合的形式；秘書處業(yè)務(wù)指導(dǎo)負(fù)責(zé)人考評(píng)占20%，考評(píng)小組考評(píng)占50%，會(huì)員滿意度考評(píng)占30%，按照總分?jǐn)?shù)從高到低推薦年度先進(jìn)分支機(jī)構(gòu)。同時(shí)對(duì)應(yīng)推薦優(yōu)秀理事長(zhǎng)和秘書長(zhǎng)（優(yōu)秀理事長(zhǎng)和秘書長(zhǎng)積極支持協(xié)會(huì)工作，且工作滿一年）。

4.4.2推薦整體工作進(jìn)步明顯的分支機(jī)構(gòu)及秘書長(zhǎng)為工作進(jìn)步獎(jiǎng)候選單位；根據(jù)分支機(jī)構(gòu)單項(xiàng)工作情況推薦單項(xiàng)工作優(yōu)秀分支機(jī)構(gòu)，如會(huì)員服務(wù)、特色活動(dòng)、規(guī)范管理、會(huì)費(fèi)繳納、行業(yè)平臺(tái)搭建等方面。

4.4.3對(duì)分支機(jī)構(gòu)及小行業(yè)做出重大貢獻(xiàn)的卸任理事長(zhǎng)或秘書長(zhǎng)給予榮譽(yù)稱號(hào)。

4.4.4上述獎(jiǎng)項(xiàng)推薦的單位和候選人，提交協(xié)會(huì)秘書長(zhǎng)辦公會(huì)審議批準(zhǔn)。

5. 評(píng)優(yōu)比例

評(píng)優(yōu)比例原則上為參評(píng)分支機(jī)構(gòu)的三分之一左右。

6. 獎(jiǎng)懲辦法

6.1 對(duì)考評(píng)成績(jī)優(yōu)秀的分支機(jī)構(gòu)授予“中國(guó)汽車工業(yè)協(xié)會(huì)年度先進(jìn)分支機(jī)構(gòu)”稱號(hào)并頒發(fā)獎(jiǎng)牌。

6.2 為年度先進(jìn)分支機(jī)構(gòu)的優(yōu)秀理事長(zhǎng)和優(yōu)秀秘書長(zhǎng)頒發(fā)證書并給予獎(jiǎng)勵(lì)。

6.3 為獲得工作進(jìn)步獎(jiǎng)和單項(xiàng)工作優(yōu)秀獎(jiǎng)的分支機(jī)構(gòu)頒發(fā)獎(jiǎng)牌。

6.4對(duì)分支機(jī)構(gòu)及小行業(yè)做出重大貢獻(xiàn)的卸任理事長(zhǎng)或秘書長(zhǎng)授予榮譽(yù)稱號(hào)，頒發(fā)獎(jiǎng)牌并給予獎(jiǎng)勵(lì)。

6.5在符合《中國(guó)汽車工業(yè)協(xié)會(huì)戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃》和相關(guān)規(guī)定的前提下，協(xié)會(huì)給予相關(guān)支持。

6.6對(duì)當(dāng)年考核不達(dá)標(biāo)的分會(huì)給予警告，對(duì)于連續(xù)兩年不達(dá)標(biāo)的分會(huì)提請(qǐng)更換秘書長(zhǎng)，對(duì)于連續(xù)四年不達(dá)標(biāo)的分會(huì)不再審批理事長(zhǎng)單位連任。

7.附則

7.1 本規(guī)定從下發(fā)之日起執(zhí)行。

7.2 本辦法解釋權(quán)屬協(xié)會(huì)秘書處。

附件：